瑞幸主要从事日本快餐,历史悠久,已有数百年的历史。它从日本引入市场后,开始展示自己的实力,不仅实力雄厚,而且根据人们的口味偏好不断增加产品类型,轻松满足客户的需求。当人们越来越喜欢外国风味时,市场发展空间就会增加,想加入的人也会增加,那么如何加入瑞幸呢? 前景如何 ?
一个项目是否值得加入的衡量标准之一是盈利和实现目标。可以看出,利润空间很大,但各特许经营店存在明显差异,区域和面积都会影响早期成本,但也会影响后期目标的实现。但总部将提供技术支持,定期更新,建立营销模式,使用复合经营和多元化营销,或非常赚钱。
以 150-以200平米店为例,人均消费28-35元,日客流100元-这与市场需求和消费水平的差异有关。
瑞幸加盟费用及收益 (一线城市) | 瑞幸加盟费用 | 瑞幸收益预估 | ||
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设备费用 | 22000元 | 日营业额 | 2200元 | |
首批原料/进货费用 | 29000元 | 日毛利润 | 1100元 | |
装修费用 | 23600元(590元/㎡*40㎡) | 日净利润 | 710元 | |
广告宣传费用 | 8000元 | 月营业额 | 66000元 | |
人员工资 | 6600元/月(3300元/月/人*2人) | 月净利润 | 21300元 | |
水电杂费 | 900元 | 年营业额 | 803000元 | |
第一季度房租 | 18000元(5元/天/㎡) | 年毛利润 | 401500元 | |
储备资金 | 6000元 | 回本周期 | 0.44年 | |
合计投资 | 114100元 | 年净利润 | 259150元 | |
店铺面积 | 40㎡ | |||
瑞幸加盟费用及收益 (二线城市) | 瑞幸加盟费用 | 瑞幸收益预估 | ||
设备费用 | 20000元 | 日营业额 | 2000元 | |
首批原料/进货费用 | 26000元 | 日毛利润 | 990元 | |
装修费用 | 21240元(530元/㎡*40㎡) | 日净利润 | 639元 | |
广告宣传费用 | 7000元 | 月营业额 | 59400元 | |
人员工资 | 5900元/月(3000元/月/人*2人) | 月净利润 | 19170元 | |
水电杂费 | 800元 | 年营业额 | 722700元 | |
第一季度房租 | 16000元(4.5元/天/㎡) | 年毛利润 | 361350元 | |
储备资金 | 5000元 | 回本周期 | 0.4年 | |
合计投资 | 102690元 | 年净利润 | 233240元 | |
店铺面积 | 40㎡ | |||
瑞幸加盟费用及收益 (三线城市) | 瑞幸加盟费用 | 瑞幸收益预估 | ||
设备费用 | 18000元 | 日营业额 | 1800元 | |
首批原料/进货费用 | 23000元 | 日毛利润 | 880元 | |
装修费用 | 18880元(470元/㎡*40㎡) | 日净利润 | 568元 | |
广告宣传费用 | 6000元 | 月营业额 | 52800元 | |
人员工资 | 5300元/月(2600元/月/人*2人) | 月净利润 | 17040元 | |
水电杂费 | 700元 | 年营业额 | 642400元 | |
第一季度房租 | 14000元(4元/天/㎡) | 年毛利润 | 321200元 | |
储备资金 | 5000元 | 回本周期 | 0.35年 | |
合计投资 | 91280元 | 年净利润 | 207320元 | |
店铺面积 | 30㎡ |
事实上,加盟开店后,总部将凭借自身的品牌优势、核心技术和创意,帮助加盟店在各方面迅速站稳脚跟,提升知名度。特别是在节假日,营销团队会根据当地情况制定活动计划,通过优惠活动拓展客户。而且这种活动一年四季都有,自然可以拉动内需,轻松拓展客户。再加上双线营销对市场的拓展,不仅会实现更多的目标,还会增加发展潜力。
以上给出了一般的介绍,以便合格加入。找到一个强大的品牌来创业比开自己的商店更容易。总部将指导工作,教授宝贵的经验,提供一站式服务,改善加盟商的创业体验,获得更多的好处。